8月18日，濟南能源集團黨委書記、董事長潘世英帶領(lǐng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負責(zé)人到濟南熱電集團調(diào)研指導(dǎo)工作。濟南熱電集團黨委書記、董事長許寶星，黨委副書記、總經(jīng)理周輝仁及領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負責(zé)人參加。

調(diào)研座談會上，許寶星代表熱電集團對潘世英一行的到來表示熱烈歡迎，對集團長期以來給予濟南熱電集團的指導(dǎo)與支持表示誠摯感謝。隨后，許寶星圍繞打造供熱“一張網(wǎng)”和熱電的發(fā)展定位及轉(zhuǎn)型升級，從融合創(chuàng)新黨建、安全生產(chǎn)、檢修技改、熱源建設(shè)、域外開發(fā)等方面作了專題匯報，重點介紹了2021—2022年采暖季工作準(zhǔn)備情況，構(gòu)筑熱源供熱保障體系和精益求精提升內(nèi)部管理等創(chuàng)新工作。

聽取匯報后，潘世英對濟南熱電集團取得的成績給予充分肯定，他指出，濟南熱電對集團這次調(diào)研十分重視，匯報非常全面，體現(xiàn)了問題導(dǎo)向，敢于直面問題，在困難面前不抱怨不推諉，更多的是積極主動想辦法，提出創(chuàng)新發(fā)展思路，鼓舞人心。就下一步工作，潘世英要求：一是按“專業(yè)化”要求，在“雙碳”背景下，緊盯宏觀政策，打造專業(yè)化熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。作為專業(yè)性最強、技術(shù)最復(fù)雜的熱源公司，要發(fā)揮熱電集團技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高供熱效率，在各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)上做全國一流，實現(xiàn)多元化發(fā)展。二是以信息化為載體，全面提升管理水平。企業(yè)各級管理者要高度重視信息化工作，各單位“一把手”要及時掌握信息化工作落實情況，提高信息技術(shù)應(yīng)用能力。三是加快技改維護、設(shè)備消缺工作，確保采暖季安全可靠運行。全體干部職工要全力以赴，各項工作未雨綢繆，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)加大成本管控，提高設(shè)備效率，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是加強黨建工作，踐行集團文化理念，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神，打造全國一流綜合能源服務(wù)企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要有胸懷、有境界、有格局，講團結(jié)、會溝通、勇?lián)?dāng)，帶頭踐行正確價值觀，培養(yǎng)良好思維方式，凝聚共同理想、共同目標(biāo)、共同語言。要加強精神文明建設(shè)，增強職工歸屬感、獲得感、榮譽感，營造快樂工作、幸福生活的良好氛圍。要持之以恒推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，既兢兢業(yè)業(yè)，又干干凈凈。

能源集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作就濟南熱電集團黨建工作、安全管理、成本控制、專項資金使用、今冬供暖保障等工作提出了相應(yīng)要求。要求大家要在能源集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，匯聚起“一張網(wǎng)、一盤棋、一條心、一股勁”的磅礴力量，面對“碳達峰”“碳中和”的挑戰(zhàn)與機遇，為實現(xiàn)熱電集團轉(zhuǎn)型升級，打造“五個能源”作出新的更大貢獻。